Business Model Analysis

何故ビジネスモデル分析が求められているのか？

オンライン商談やeコマース（電子商取引）の普及により、より多くの方が新しいビジネスに着手し、顧客接点を持つ事が可能になってきました。

一方で、良い着眼点ではあるものの、思う様に普及せずビジネス拡大や安定供給に苦しむ方々も多く見受けています。

話を見聞きすると、サービスにより提供したい価値と手段に乖離があったり、提供手段が不透明なため収益モデルが確立されていなかったりと、ビジネスモデルに課題があるケースが少なく在りません。

現状のビジネスモデルを正しく分析・状況を把握することで、ビジネス拡大や安定供給に向け早期に手を打つことが可能になります。

解消できる課題

事業開発期（0→1）、売上創出期（1→10）の事業フェーズ時(*)の課題解決に特にご活用いただけます。

※事業フェーズの説明についてはこちらの情報をご参照ください（記事自体は別論点について書かれていますがご容赦ください）

どのように解消を図るのか

P&Pでは、独自のヒアリングシートを元に情報整理。いただいた情報をビジネスモデルイノベーションのマジック・トライアングルという、スイスのザンクトガレン大学で生まれたビジネスモデルイノベーション手法を用いて分析いたします。

※実際にボッシュ社（世界最大の自動車部品サプライヤー）での事業開発に用いられ成功をしたのが有名な手法です。

▼ヒアリングシート（画像はクリックで拡大します）

▼マジック・トライアングル

上記例では、提供手段が不透明なため収益モデルが確立されておらず、ビジネスモデルとしては課題が大きいという事が言えます。Whoの解像度をあげる事でWhyの輪郭がハッキリしてくるので、Whoの解像度向上に鍵がありそうという見立てになります。

この様に、【事業診断】ビジネスモデル分析では、サービスや戦略についての現状を認識し、どこに問題を抱えているのかを早期に診断・レポート。

大きな出費をせず、サービス・事業の課題解決に向けたきっかけをクイックに得ることが可能となります。

納品について

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・納品時期

原則1週間以内に分析を完了し納品（ヒアリングシートへのご記入内容がビジネスモデル分析に必要十分と判断した後、納品時期について提案をさせていただきますのでご理解ください）

・納品様式

Exel / PowerPoint / PDF

必要資料および情報　

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・ヒアリング事項（本サービスご購入後に送付いたします）

※ヒアリングのご回答や資をお送りいただく場合、画像や写真、スクショ、コピペが不可能なPDF、その他画質の荒い画像データ等は対応不可とさせていただきます

今後の流れ

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①購入後、ヒアリング事項をお送りしますので、回答をお願いいたします

※オプション：事業プラン・纏った資料があれば、入れ込み可能項目への記入代行も可能

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②ヒアリング回答内容を確認し作成を開始いたします。（分析に不足と判断をした場合追加でご質問をさせていただきます）

↓

③ヒアリング回答内容を基にビジネスモデル分析を行い、まとめたレポートを納品いたします

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④（オプション）レポート内容についての説明や補足をご希望の場合はオプションをご選択ください。mtgでお話をさせていただきます

※①の項目で不明点がある場合は、その旨ご連絡下さい

※①に関して事業プランや纏った資料があれば、そちらを基に記入代行も可能です（オプション）

※④はオプションになりますので、ご希望の場合は購入をお願いします

※レポート内容は、記入いただいたヒアリングシートからの考察によって作成する為、情報に偏りや不足があると判断した場合は、追加での記入をお願いする場合がございます

※レポート内容はあくまでも分析結果のご報告になる為、その後の情報としての取り扱いは自己責任にてお願いいたします

価格

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【事業診断】ビジネスモデル分析レポート：¥50,000（税抜）

オプション

・レポート内容の説明&補足mtg（60分）：¥5,000（税抜）

文面から掴みきれないニュアンス等を、より正確に把握が可能になります

・事業キャッチアップmtg（60分）：¥5,000（税抜）

より正確に事業内容の理解ができるため、分析結果を具体的に行う事が可能です

・事業キャッチアップ&ヒアリング項目入れ込み代行：¥5,000（税抜）

入力の手間が省けるため、時間を短縮して分析結果を見たい方にお勧めです

※オプションについて不明点がある場合は、問い合わせ欄にその旨ご記載ください